We believe that we can offer you a better version of this website.

INT
Happy Family

SHEQ-menedzsment

Safety/Security - Health - Environment - Quality

Az integrált menedzsment rendszer egy egységes szerkezetben tartalmaz minden olyan folyamatot, módszert és eszközt, ami a biztonság, egészség, környezetvédelem és minőség területek feladatainak elvégzéséhez szükséges.

A SHEQ-menedzsment csapatban részt vesznek a fuvarozópartner mendzsment munkatársai is, akik közvetlenül végeznek el több területet átfogó feladatokat.

Mérföldkövek időrendi sorrendben

Több mint 25 évvel ezelőtt, egy minőségellenőrzési rendszer bevezetésével tetttük le a mai SHEQ-menedzsment alapkövét.
1990 
A minőségellenőrzési rendszer bevezetése 

1992 
Minőségi bizonyítvány bevezetése a ISO 9002:1987 szerint 

1995 
Egy vállalati környezetvédelmi rendszer bevezetése 

1996 
Egy biztonság- és egészségmenedzsment rendszer kiépítése 

1997 
SQAS-minősítés (Safety and Quality Assessment for Sustainability) 

2000 
Egy átfogó fuvarozó partner-menedzsmentrendszer kidolgozása, a fuvarozó partnerek integrálása a menedzsmentrendszerünkbe. 

2004 
Az "Európai Közúti Biztonsági Charta" aláírása 

2005 
A biztonság, egészség, környezetvédelem és minőség felelősségi körök összevonása egy egységes menedzsment rendszerbe SHEQ-menedzsment megnevezés alatt (biztonság, egészség, környezet, minőség). Egy SHEQ-menedzsment csapat kijelölése.

2008
A biztonság-menedzsment rendszer kiépítése és integrálása a SHEQ-menedzsment (biztonság, egészség, környezet, minőség) rendszerbe. 

2009
Csatlakozás az európaszerte elismert, a fenntartható gazdálkodást támogató "Responsible Care" nevű kezdeményezéshez. 

2010
AEO-F minősítés (Authorised Economic Operator Customs and Security) 

2011
Az egész vállalatra kiterjedő "Siker a minőségen keresztül" nevű kezdeményezés indítása 

2012
A kombinált forgalomban résztvevő gépkocsivezetők kiképzésének (FIT) intenzívvé tétele a DEKRA-val való együttműködés keretében a szolgáltatás, biztonság, rakományrögzítés területein. 

2013
Egy magatartási kódex bevezetése 

2014
Első CSR teljesítmény értékelés ("Silver Level" [ezüst fokozat]) az ECOVADIS-tól, a nemzetközi CSR értékelő platformtól. 

2015
Egy HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) koncepció kidolgozása és auditálása a csomagolt élelmiszerek szállítására. 

2016
A környezetvédelmi menedzsment rendszerünk minősítése ISO 14001 szerint 

2018
„GOLD level” CSR-teljesítményértékelés az ECOVADIS-tól
ISO-tanúsítvány
SHEQ-Jelentés
SHEQ-Jelentés
ISO-tanúsítvány

A cégalapítónk jelmondata

"A szolgáltatásaink végrehajtásánal az ügyfeleink kívánságainak jobban meg szeretnénk felelni, mint versenytársaink"

A SHEQ-menedzsment feladatai

Az LKW WALTER SHEQ-menedzsment feladatai egyszerre kihívásokkal teliek és sokrétűek:

 

  • Félévenkénti menedzsment értekezlet az elnökséggel
  • Részvétel az operatív igazgatósági üléseken.
  • Havonta megrendezett kerekasztal-beszélgetések.
  • Speciális szakmai tanfolyamok és workshopok megszervezése és levezetése
  • Munkatárs-mentorálás
  • Belső auditok megszervezése és levezetése
  • Külső auditok megszervezése (ügyfelek és különböző szervezetek által)
  • Veszélyhelyzetekre vonatkozó kockázatmenedzsment, megelőző intézkedések kidolgozása
  • A fuvarozó partner-menedzsment támogatása
  • A vállalati társadalmi felelősség (CSR) tevékenységek koordinálása
  • Menedzsment rendeszerek újraminősítése
  • Segítségnyújtás vészhelyzetekben
  • Témafüggő projektek megtervezése, megvalósítása és ellenőrzése (pl. biztonság-menedzsment kialakítása) más megosztott szolgáltatások munkatársainak a bevonásával
  • Részvétel nemzetközi munkacsoportok munkájában (szabványok harmonizálása, továbbfejlesztése és javítása stb.)

A vállalatvezetés nyilatkozatai

Együttműködés nemzetközi szervezetekkel

Az LKW WALTER részt vesz számos nemzetközi szervezet munkacsoportjában a biztonsági, egészségügyi, környezetvédelmi és minőségi követelmények szállítmányozási szempontból történő fejlesztése és európai szabványosítása céljábol.