SHEQ-Management

Safety/Security - Health - Environment - Quality

Das integrierte Managementsystem fasst jene Prozesse, Methoden und Instrumente in einer einheitlichen Struktur zusammen, die zur Erfüllung der vielfältigen Aufgaben in den Bereichen Sicherheit, Gesundheit, Umwelt und Qualität notwendig sind.

Im SHEQ-Managementteam befinden sich ebenso Mitarbeiter aus dem Transportpartner-Management, die themenübergreifende Agenden direkt ohne weitere Schnittstelle übernehmen.

Meilensteine im Zeitraffer

Vor mehr als 25 Jahren wurde mit dem Start eines Qualitätsmanagement-Systems der Grundstein für das heutige SHEQ-Management gelegt.

1990
Start zum Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems

1992
Qualitätszertifizierung nach ISO 9002:1987

1995
Start eines betrieblichen Umweltmanagement-Systems

1996
Aufbau eines Sicherheits- und Gesundheitsmanagement-Systems

1997
SQAS-Beurteilung (Safety and Quality Assessment for Sustainability)

2000
Entwicklung eines umfassenden Transportpartner-Management-Systems, Integration der Transportpartner in unsere Managementsysteme

2004
Unterzeichnung der „Europäischen Charta für Verkehrssicherheit“

2005
Zusammenführung der Verantwortungsbereiche Sicherheit, Gesundheit, Umwelt und Qualität in ein integriertes Managementsystem – genannt SHEQ-Management (Safety, Health, Environment, Quality). Nominierung des SHEQ-Managementteams.

2008
Aufbau des Security-Managements und Eingliederung in das SHEQ-Management (Safety, Security, Health, Environment, Quality)

2009
Beitritt zur europaweit anerkannten Initiative zu nachhaltigem Wirtschaften "Responsible Care"

2010
AEO-F Zertifizierung (Authorised Economic Operator Customs and Security)

2011
Start der unternehmensweiten Initiative "Erfolg durch Qualität"

2012
Intensivierung der Fahrerausbildung im Kombinierten Verkehr (FIT) in Zusammenarbeit mit DEKRA mit den Schwerpunkten Service, Sicherheit, Ladungssicherung

2013
Implementierung eines Verhaltenskodex

2014
Erstmalige CSR-Performance-Bewertung („Silver Level“) durch ECOVADIS, der globalen Plattform für CSR-Ratings.

2015
Erstellung und Auditierung eines HACCP Konzeptes (Hazard Analysis and Critical Control Points) für Transporte von verpackten Lebensmitteln.

2016
Zertifizierung unseres Umweltmanagement-Systems nach ISO 14001

2018
CSR-Performance-Bewertung „GOLD Level“ durch ECOVADIS

Leitsatz unseres Firmengründers

"Bei der Ausführung unserer Dienstleistung möchten wir den Wünschen unserer Kunden besser entsprechen als unsere Mitbewerber"

Die Aufgaben im SHEQ-Management

Die Aufgaben des SHEQ-Managementteams von LKW WALTER sind ebenso anspruchsvoll wie vielfältig:

Halbjährliche Managementmeetings mit dem Vorstand
Themenbezogene Teilnahme bei Managementmeetings der Verkehrs- und Verkaufsdirektionen
Monatliche Round-Table-Gespräche des SHEQ-Managementteams
Organisation und Durchführung spezifischer Fachschulungen und Workshops
Mitarbeiter-Coaching
Organisation und Durchführung interner Audits
Abhaltung externer Audits (durch Kunden und Organisationen)
Risikomanagement: Analyse von Vorfällen, Entwicklung von Präventivmaßnahmen
Unterstützung des Transportpartner-Managements
Koordination der CSR-Aktivitäten (Corporate Social Responsibility)
Rezertifizierung von Managementsystemen
Help-Desk in Notfallsituationen
Planung, Realisierung und Controlling von themenbezogenen Projekten (z.B. Aufbau Security-Management), Miteinbeziehung anderer Shared Services
Mitarbeit in internationalen Arbeitsgruppen (Harmonisierung von Normen, Entwicklung und Verbesserung von Standards etc.)

Erklärungen der Unternehmensleitung

Soziale Verantwortung PDF (1.541 KB)
Code of Conduct Blättern PDF (188,0 KB)
Umwelterklärung PDF (1.542 KB)

Zusammenarbeit mit Organisationen

LKW WALTER engagiert sich in zahlreichen Arbeitsgruppen internationaler Organisationen mit dem Ziel, die transportrelevanten Sicherheits-, Gesundheits-, Umwelt- und Qualitätsanforderungen weiter zu entwickeln und europaweit zu standardisieren.