Az integrált menedzsment rendszer egy egységes szerkezetben tartalmaz minden olyan folyamatot, módszert és eszközt, ami a biztonság, egészség, környezetvédelem és minőség területek feladatainak elvégzéséhez szükséges.
A SHEQ-menedzsment csapatban részt vesznek a fuvarozópartner mendzsment munkatársai is, akik közvetlenül végeznek el több területet átfogó feladatokat.
Mérföldkövek időrendi sorrendben
Több mint 25 évvel ezelőtt, egy minőségellenőrzési rendszer bevezetésével tetttük le a mai SHEQ-menedzsment alapkövét.
1990
A minőségellenőrzési rendszer bevezetése
1992
Minőségi bizonyítvány bevezetése a ISO 9002:1987 szerint
1995
Egy vállalati környezetvédelmi rendszer bevezetése
1996
Egy biztonság- és egészségmenedzsment rendszer kiépítése
1997
SQAS-minősítés (Safety and Quality Assessment for Sustainability)
2000
Egy átfogó fuvarozó partner-menedzsmentrendszer kidolgozása, a fuvarozó partnerek integrálása a menedzsmentrendszerünkbe.
2004
Az "Európai Közúti Biztonsági Charta" aláírása
2005
A biztonság, egészség, környezetvédelem és minőség felelősségi körök összevonása egy egységes menedzsment rendszerbe SHEQ-menedzsment megnevezés alatt (biztonság, egészség, környezet, minőség). Egy SHEQ-menedzsment csapat kijelölése.
2008
A biztonság-menedzsment rendszer kiépítése és integrálása a SHEQ-menedzsment (biztonság, egészség, környezet, minőség) rendszerbe.
2009
Csatlakozás az európaszerte elismert, a fenntartható gazdálkodást támogató "Responsible Care" nevű kezdeményezéshez.
2010
AEO-F minősítés (Authorised Economic Operator Customs and Security)
2011
Az egész vállalatra kiterjedő "Siker a minőségen keresztül" nevű kezdeményezés indítása
2012
A kombinált forgalomban résztvevő gépkocsivezetők kiképzésének (FIT) intenzívvé tétele a DEKRA-val való együttműködés keretében a szolgáltatás, biztonság, rakományrögzítés területein.
2013
Egy magatartási kódex bevezetése
2014
Első CSR teljesítmény értékelés ("Silver Level" [ezüst fokozat]) az ECOVADIS-tól, a nemzetközi CSR értékelő platformtól.
2015
Egy HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) koncepció kidolgozása és auditálása a csomagolt élelmiszerek szállítására.
2016
A környezetvédelmi menedzsment rendszerünk minősítése ISO 14001 szerint
2018
„GOLD level” CSR-teljesítményértékelés az ECOVADIS-tól
2020
Csatlakozás a RespACT és a European Clean Trucking Alliance szervezetekhez
2023
„GOLD level” CSR-teljesítményértékelés az ECOVADIS-tól
A cégalapítónk jelmondata
"A szolgáltatásaink végrehajtásánal az ügyfeleink kívánságainak jobban meg szeretnénk felelni, mint versenytársaink"
A SHEQ-menedzsment feladatai
Az LKW WALTER SHEQ-menedzsment feladatai egyszerre kihívásokkal teliek és sokrétűek:
Félévenkénti menedzsment értekezlet az elnökséggel
Részvétel az operatív igazgatósági üléseken.
Havonta megrendezett kerekasztal-beszélgetések.
Speciális szakmai tanfolyamok és workshopok megszervezése és levezetése
Munkatárs-mentorálás
Belső auditok megszervezése és levezetése
Külső auditok megszervezése (ügyfelek és különböző szervezetek által)
Veszélyhelyzetekre vonatkozó kockázatmenedzsment, megelőző intézkedések kidolgozása
A fuvarozó partner-menedzsment támogatása
A vállalati társadalmi felelősség (CSR) tevékenységek koordinálása
Menedzsment rendeszerek újraminősítése
Segítségnyújtás vészhelyzetekben
Témafüggő projektek megtervezése, megvalósítása és ellenőrzése (pl. biztonság-menedzsment kialakítása) más megosztott szolgáltatások munkatársainak a bevonásával
Részvétel nemzetközi munkacsoportok munkájában (szabványok harmonizálása, továbbfejlesztése és javítása stb.)
Az LKW WALTER részt vesz számos nemzetközi szervezet munkacsoportjában a biztonsági, egészségügyi, környezetvédelmi és minőségi követelmények szállítmányozási szempontból történő fejlesztése és európai szabványosítása céljábol.