HMS & kvalitetssikring

Safety/Security - Health - Environment - Quality

Det integrerte ledelsessystemet samler alle prosesser, metoder og instrumenter i én enhetlig struktur, som er nødvendig for å kunne fylle alle oppgavene som finnes på områdene helse, miljø, sikkerhet og kvalitet.

I HMSK-ledelsen sitter også medarbeidere fra transportpartner-systemet, som ivaretar områdeovergripende oppgaver direkte, uten mellomledd.

Vår historiske tidslinje

For mer enn 25 år siden startet vi det kvalitetsstyringssystemet som er grunnlaget for dagens HMS & kvalitetssikring.

1990
Vi starter arbeidet med et kvalitetsstyringssystem

1992
Vi får ISO 9002:1987-sertifisering

1995
Starten på bedriftens miljøstyringssystem

1996
Implementering av et Helse og Sikkerhet-system

1997
SQAS-godkjenning (EU: Safety and Quality Assessment for Sustainability))

2000
Utvikling av det omfattende transportpartner-management systemet; transportpartnerne integreres i styringssystemene våre

2004
Vi underskriver "European Road Safety Charter"

2005
Vi legger sammen områdene helse, miljø, sikkerhet og kvalitet til et integrert styringssystem - et såkalt HMSK-system - og oppnevner en egen HMSK-ledergruppe.

2008
Vernetiltak (security) innlemmes i bedriftens HMSK-system (helse, miljø, sikkerhet, vern, kvalitet)

2009
Vi slutter oss til det europeiske initiativet om bærekraftig drift, "Responsible Care"

2010
AEO-F sertifisering (Authorised Economic Operator Customs and Security)

2011
Startskudd for "Suksess gjennom kvalitet" - et initiativ som omfatter hele gruppen

2012
I samarbeid med DEKRA setter vi fart på sjåføropplæringen i kombinert trafikk (FIT) med fokus på service, sikkerhet, lastsikring

2013
Vi implementerer etiske retningslinjer

2014
Vår CSR-performance ("Silver Level") vurderes for første gang av den globale CSR-plattformen ECOVADIS.

2015
Utarbeidelse og kontroll av et HACCP-konsept (Hazard Analysis and Critical Control Points) for transport av emballerte næringsmidler.

2016
Sertifisering av miljøstyringssystemet iht. ISO 14001

2018
CSR-Performance vurdering „GOLD Level“ fra ECOVADIS

2020
Tilslutning til RespACT og European Clean Trucking Alliance

2023
CSR-Performance vurdering „GOLD Level“ fra ECOVADIS

Vår grunnleggers motto

"Vårt mål er å kunne tilfredsstille våre kunders ønsker og behov på en bedre måte enn det våre konkurrenter kan."

Oppgavene innen HMS & kvalitetssikring

Oppgavene til HMSL-ledelsen hos LKW WALTER er både krevende og varierte:

Møter med konsernledelsen hver 6. måned
Saksavhengig deltagelse på møter med ledelsen i frakt- og salgsavdelingene
Månedlige møter i HMSK-ledergruppen
Organisering og gjennomføring av fagkurs og workshops
Coaching av medarbeidere
Organisering og gjennomføring av internkontroll
Eksterne audits (kunder og organisasjoner)
Risikostyring: Analyse av hendelser, utvikling av forebyggende tiltak.
Støtte til tansportpartner-ledelsen
Koordinering av CSR-aktiviteter (Corporate Social Responsibility)
Resertifisering av styringssystemene
Help-desk i nødsituasjoner
Planlegging, gjennomføring og kontroll av relaterte prosjekter (f.eks. oppbygning av sceurity-ledelse; vernetiltak), innlemmelse av andre Shared Services
Deltakelse i internasjonale arbeidsgrupper (harmonisering av normer, utvikling og forbedring av standarder osv.)

Erklæringer fra bedriftsledelsen

Kvalitetsprinsipp PDF (96 KB)
Sikkerhetsprinsipp PDF (91 KB)
Sosialt ansvar PDF (81 KB)
Miljøpolitikk PDF (88 KB)
Code of Conduct Bla PDF (103 KB)
Company Report Bla

Samarbeid med organisasjoner

LKW WALTER er involvert i utallige arbeidsgrupper knyttet til internasjonale organisasjoner og har som mål å utvikle felles standarder for sikkerhet, helse, miljø og kvalitetssikring i hele Europa.